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沈阳外资商业入侵本土企业急需做大联商网

2018-10-26 14:21:23

沈阳:外资商业入侵 本土企业急需做“大”联商

我国加入世贸组织的进程已经进入读秒阶段,WTO将使得商业企业的竞争更为激烈,竞争的激烈将迫使商业在规模上下大力气,只有打造出一定数量的商业航母或联合舰队,才能支撑沈阳商业总规模的增长,才能在更大范围内发挥中心城市的优势。所以有人认为,把扩大商品流通总量与构造有规模的商业企业集团相结合,把扩大商品流通总量与提高商业现代化水平相结合,才是做大沈阳商业企业,打造沈阳大商圈的必由之路。 外资商业形成规模 近一两年来,沈阳的老百姓都会发现身边的外资企业多了起来。早登陆沈阳的法国家乐福超市曾经给沈阳人很大的轰动:“哇,超市可以做得这么大。”习惯了小超市的沈阳人从家乐福看到了外国人的消费方式;习惯了传统经营的沈阳商业从家乐福看到了外国的现代商业。家乐福登陆沈阳后,韩国的每家玛、美国的沃尔玛也纷纷相中沈阳这块商业福地,陆续落户沈城,近期荷兰的万客隆、德国的麦德隆也开始了进入沈阳市场的准备工作。与此同时,上海好美家、北京国美等国内一些商业企业也瞄上沈阳这个东北商业的制高点。这些重量级现代商业资本的进入,不仅丰富了沈城人民的消费生活,也进一步提升了沈阳商业规模的总量和现代化水平,使沈阳商业增强了实力,增强了对外辐射的功能。 国企商业流通能量形成规模 沈阳是东北地区商业的制高点,加入WTO后,外资商业、外地商业将更多地涌入沈阳。沈阳市商委企业指导处许云诚处长强调说,沈阳的国有商业企业一定要有超前意识,要通过产权改革、资本运作等方式,不断扩大单体商业企业的规模,走大公司、集团化之路。 沈阳的大型国有商业企业中,中兴算得上是龙头老大。去年下半年,整装一新的中兴重新开业后更是扮靓了沈城商业。中兴的扩建正是符合了打造沈阳大商圈,扩大国有企业规模的沈阳商业发展战略。 在中兴的扩建问题上,曾经有许多人提出疑问:中兴规模够大了,继续扩张,会不会成为第二个东亚?中兴总裁刘芝旭在评价中兴的规模扩张时说,新中兴不是在老中兴基础上的简单放大,而是一次经营业态、市场定位、服务功能、运行机制的全面改革,它使中兴实现了传统百货商场向现代购物中心的成功跨越。 批发市场对外辐射形成规模 打造沈阳大商圈,一是要服务市民,二是要辐射东北乃至东北亚,大型批发市场的对外扩张功能正是实现沈阳大商圈辐射功能的重要途径。 近几年来沈阳的大型批发市场建设具备了一定的规模,一些批发市场在现代化设施建设上有了很大的进展,但按照这些大型批发市场硬件设施的规模来看,经营业绩还有很大差距。有的批发市场运营的还不好,流通量还没达到应该达到的水平,一些老批发市场的批发功能也在日渐萎缩,靠接近批发价格进行零售与零售商业争嘴,这都不利于沈阳商业的总体发展,不利于扩大批发市场的辐射功能,不利于沈阳大商圈的打造。沈阳市商委助理巡视员李四文指出,沈阳要研究如何利用中心城市优势把批发市场的批发功能释放出来,使沈阳的大型批发市场能够真正迈向辽宁乃至东北,使其对外批发集散的功效得以进一步的发挥。 新兴业态 连锁商业要形成规模 熟悉上海的人都会发现,联华、华联这两个超市可以说是遍布上海滩。上海友谊集团联华超市的连锁店数量已达到1000家,华联超市的连锁店也已有700多家,而且,“十五”期间上海还要采取措施,进一步扩大连锁业的规模,增强其扩张能力,连锁超市已经成了上海商业的一支新生力量。 近几年来,沈阳的连锁商业也有了一定的发展,但一提起信盟等超市的名字,能让人想起的只是一些零零散散分布在沈阳各区的一家家小超市,总体规模的弱小使沈阳连锁商业抗御风险的能力也较差。去年,沈阳对全市的连锁商业进行了深入的调查研究,调研结果显示沈阳连锁商业发展的很不理想。 许云诚处长介绍,扩大沈阳商业规模一定要把连锁规模做大,沈阳目前研究的重点之一是以大型商业企业或知名企业品牌为依托,盘活沈阳商业存量,把商业闲置资产,无效资产和小门点、便利店整合起来,形成规模;二是以大型商业集团为龙头,发展跨地区的超市连锁;三是进一步搞好餐饮业、服务业,特别是一些名店的连锁经营,打造沈阳的“麦当劳”、“肯德基”式的企业。(辽沈晚报)

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