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记者观察转型升级已成少儿出版业共识

2018-12-07 03:44:05

【观察】转型升级已成少儿出版业共识

在移动互联、电子商务、金融资本等因素的影响下,消费者行为习惯和社会商业模式都在发生着深刻的变化,跨界渗透、异业合作越来越成为商界的普遍现象。少儿出版业在这样的剧烈变革中,不断尝试,积极探索出版社的转型升级的多产业发展之路。

据中国出版研究院调查数据显示,2012年,我国18至70岁的阅读接触者中,就有70.6%的人选择“只看免费的”,更有90.6%的读者表示,阅读电子书后就不会再购买该书的纸质版。

接力出版社社长黄俭:数字化的阅读方式是对我们现在传统的纸质业的影响主业的影响是巨大的,这个是大家都公认的。

面对危机与挑战,全国少儿出版行业的、荣获“2011中国版权产业影响力企业”的接力出版社从六年前就开始探索属于自己的发展路子。童书数字出版、中国青少年读者俱乐部、教育培训、中国儿童分级阅读研究等阅读平台陆续上马。其中,

2012年9月引自法国的《瓢虫》、《森林》两款富媒体数字童书取得了理想的下载量。接力社更是凭借《瓢虫》在《2012年度十佳儿童App排名》中获得第八名的好成绩。

接力出版社社长黄俭:数字化以后我们把内容不仅印在书上面,可能也在上下载、在上阅读,实现多元化的盈利模式,这是我们的一个方向选择。

数字出版是出版业未来发展的一个方向。少儿出版需在做好传统纸质出版的基础上,利用新技术、创造新机制,实现全媒体复合出版,为产业发展和转型拓展新的空间。在7月3日举行的第28届全国少年儿童出版社社长年会暨2013中国少儿出版高层论坛上,与会嘉宾就此达成了共识。

广西出版传媒集团副总裁总曹光哲:数字出版毫无疑问是必要跨越的一个门槛。那么现在对我们出版业来讲,这个事实上数字出版,为中国出版业的转型升级,提供了更大的发展空间。

业界人士认为,在传统出版面临变革的形势下,少儿出版业应该担当好“内容提供商”的角色,利用IT企业的平台,从单一的供给内容转变为系统提供资源,用数字化工具进行内容的立体开发、传播。只有将传统出版的资源优势和数字出版的技术优势很好地结合起来,少儿出版业才可能创造出新的行业模式和盈利模式。

接力出版社社长黄俭:出版行业的未来我觉得还是那句话,坚持内容经营,因为我觉得我们出版业本来就是内容经营的一个主要的核心,我们资源力量也在于此。

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